采礦小鎮(zhèn)柯利提供了一個(gè)有希望的案例,說明如何在全球向凈零排放轉(zhuǎn)型期間生存下去甚至繁榮起來。
澳大利亞制造業(yè)工人工會的達(dá)西·岡寧在西澳大利亞柯利的一個(gè)采礦場上眺望(照片:IHRB/奧利弗?戈登)
2007年的一個(gè)溫暖的夏日,一位留著地獄天使胡子、熱衷于制造混亂的工會老將出現(xiàn)在西澳大利亞州柯利的一次市政廳會議上,帶來了一個(gè)不受歡迎的消息:當(dāng)?shù)氐拿禾啃袠I(yè)大難不死。
“簡直被打得一敗涂地。”澳大利亞制造業(yè)工人工會(AMWU)的國務(wù)秘書史蒂夫·麥卡特尼回憶道,他的嚴(yán)肅、謾罵的態(tài)度掩蓋了根深蒂固的利他主義和對能源轉(zhuǎn)型一線人員的關(guān)心。“他們對我要說的任何事情都不感興趣。他們不斷提醒我,在城外的那座山上還有150年的煤。”
柯利在1880年代發(fā)現(xiàn)煤炭后形成,并很快成為該州煤炭開采和燃煤能源生產(chǎn)的中心。自1931年以來,它的兩個(gè)煤礦和三個(gè)燃煤發(fā)電廠為西南電網(wǎng)供電,這是西澳大利亞州的主要電網(wǎng)。
如今,130年過去了,煤炭在其文化中仍然像地下豐富的化石碳層一樣深入,該鎮(zhèn)9000人口中約有1800人從事與煤炭相關(guān)的工作。
但隨著地球變暖,遠(yuǎn)離主要罪魁禍?zhǔn)住剂系男枨笞兊酶悠惹校@個(gè)小鎮(zhèn)是全球煤炭行業(yè)正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型的縮影。隨著世界上的煤炭生產(chǎn)地區(qū)努力解決如何在本世紀(jì)中葉實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)脫碳而又不破壞當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的問題,柯利提供了一個(gè)有希望的擺脫煤炭的“公正轉(zhuǎn)型”藍(lán)圖。
結(jié)束澳大利亞對煤炭的依賴
到2050年,能源轉(zhuǎn)型將導(dǎo)致全球近100萬個(gè)煤礦工作機(jī)會減少,澳大利亞尤其受到影響。該國是世界第二大煤炭出口國,其近四分之三的發(fā)電量依賴煤炭,占碳排放量的三分之一以上。
圖中顯示的是全球煤礦的位置、礦工規(guī)模及其占當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的比例。大圓圈表示礦工人數(shù)超過15萬人,中圓圈為5-15萬人,小圓圈在2萬人以下。深紅色表示礦工占當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力份額居中高水平,淺紅色表示中低水平。譯者注。
但隨著該國計(jì)劃到2035年關(guān)閉90%的燃煤電廠,柯利已成功獲得近7億澳元(4.45億美元)的投資,以幫助其吸引新的綠色產(chǎn)業(yè),包括電池儲能、綠色鋼鐵、石墨加工和鎂精煉。這筆資金還將用于重新培訓(xùn)和重新利用煤炭勞動(dòng)力,并振興該鎮(zhèn)的商業(yè)街和旅游經(jīng)濟(jì)。
然而,這項(xiàng)計(jì)劃并不是由官員或公司高管從上面強(qiáng)加的。相反,它是社區(qū)主導(dǎo)的跨部門合作的結(jié)果,是近二十年艱苦奮斗的結(jié)果。
在為該地區(qū)供電一個(gè)多世紀(jì)后,柯利的公共燃煤發(fā)電廠穆賈和柯利發(fā)電廠將在2029年逐步關(guān)閉。這顯然威脅到該鎮(zhèn)的煤炭開采公司格里芬煤炭公司和普瑞米爾煤炭公司的未來,以及其唯一的藍(lán)碳島私人煤炭發(fā)電站。
柯利的穆賈燃煤發(fā)電廠(照片:IHRB/奧利弗·戈登)
作為回應(yīng),政府、工會、企業(yè),以及最重要的——當(dāng)?shù)厝斯餐贫艘豁?xiàng)轉(zhuǎn)型計(jì)劃,以支持就業(yè)、社區(qū)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)多樣化。
“世界別無選擇,只能離開煤炭,但像柯利這樣的煤炭社區(qū)需要有一個(gè)新的未來,以保證工人需要的支持,收入和機(jī)會,以轉(zhuǎn)型到新的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)。”國際能源機(jī)構(gòu)以人為中心的清潔能源轉(zhuǎn)型全球委員會特別顧問、國際工會聯(lián)合會前負(fù)責(zé)人沙蘭?伯羅說。
“柯利是一個(gè)非凡的例子,它擁有所有正確的成分。這還沒有完成交易,但它肯定在正確的軌道上。”
從憤怒到接受再到行動(dòng)
經(jīng)過麥卡特尼等人十年的努力,柯莉的轉(zhuǎn)型于2017年正式開始,當(dāng)時(shí)西澳大利亞政府首次宣布計(jì)劃關(guān)閉協(xié)同效應(yīng)的穆賈甲和乙礦區(qū)。最初,大部分社區(qū)都在否認(rèn),現(xiàn)任柯利市長伊恩·米夫林回憶說。“人們當(dāng)想,‘這不會發(fā)生吧'。但漸漸地,人們意識到這是不可避免的。”
在隨后的幾年里,最初的對話演變成了艱難的計(jì)劃。當(dāng)州政府于2019年宣布穆賈丙礦區(qū)退出時(shí),該鎮(zhèn)已經(jīng)以堅(jiān)實(shí)的愿景和原則指導(dǎo)轉(zhuǎn)型為此做好了準(zhǔn)備。
“我們希望由小鎮(zhèn)決定未來,而不是政府。”麥卡特尼解釋說。居民們強(qiáng)調(diào)需要可持續(xù)的“創(chuàng)造其他就業(yè)機(jī)會的工作”,利用該鎮(zhèn)歷史悠久的工業(yè)技能,這些技能不會讓后代陷入同樣的困境。他們還希望從“只有一份工作的城鎮(zhèn)”發(fā)展起來,認(rèn)識到僅依靠煤炭的脆弱性。
史蒂夫·麥卡特尼,澳大利亞制造業(yè)工人聯(lián)盟州秘書(照片:IHRRB/奧利弗·戈登)
朱迪·漢斯是西澳州立法議會的柯利-普雷斯頓成員,記得曾與西澳大利亞州州長馬克·麥高恩一起宣布燃煤電廠關(guān)閉時(shí)那令人難受的場景。“我不得不站在我丈夫、朋友和鄰居面前,告訴他們他們在穆賈發(fā)電廠的工作必須結(jié)束。那是我一生中最艱難的日子之一。”
2019年成立的公正轉(zhuǎn)型工作組及其州秘書處——柯利特派辦(CDU)——是個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。公正轉(zhuǎn)型工作組匯集了轉(zhuǎn)型中的所有合作伙伴——社區(qū),雇主,政府和工會。“我們每個(gè)人都坐在桌子前,”工會成員麥卡特尼說。“然后可以不用往返珀斯就能做出決定。”
小組下設(shè)委員會處理從創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會到再培訓(xùn)的具體問題,確保每個(gè)工人都有一個(gè)個(gè)性化的計(jì)劃。“我們希望有償培訓(xùn)在人們還在工作的時(shí)候進(jìn)行,這樣他們就不會落后。”他補(bǔ)充說。“我們看到了澳大利亞汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)發(fā)生的事情:如果你等到關(guān)閉后再培訓(xùn)工人,那就太晚了。”
2020年,公正轉(zhuǎn)型工作組和州政府發(fā)布了《柯利公正轉(zhuǎn)型計(jì)劃》,該計(jì)劃基于四大支柱:為受影響的工人提供最大限度的機(jī)會,使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)多樣化,慶祝柯利的歷史并促進(jìn)其未來,以及承諾按照2015年巴黎協(xié)定的規(guī)定進(jìn)行公正轉(zhuǎn)型。
為受影響的工人提供最大限度的機(jī)會領(lǐng)域包括工人參與公正轉(zhuǎn)型、理解勞動(dòng)力、為工人匹配新的機(jī)會和支持雇主就是支持工人4個(gè)主題;使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)多樣化包括吸引和提升產(chǎn)業(yè)機(jī)會、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)和支持當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)3個(gè)主題;慶祝柯利的歷史并促進(jìn)其未來包括展示柯利的歷史、改變柯利的觀念兩個(gè)主題;承諾按照2015年巴黎協(xié)定的規(guī)定進(jìn)行公正轉(zhuǎn)型包括政府持續(xù)扶持、吸引社區(qū)和企業(yè)主參與、支持公正轉(zhuǎn)型工作組3個(gè)主題。(參見下圖,譯者注)
為轉(zhuǎn)型融資
柯利的方法已經(jīng)產(chǎn)生了結(jié)果。西澳大利亞州政府迄今已向該事業(yè)承諾6.62億澳元,專門用于再培訓(xùn)計(jì)劃、工業(yè)多樣化和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。該鎮(zhèn)還將受益于該州38億澳元的可再生能源發(fā)展計(jì)劃,包括目前正在柯利建造的10億澳元電池儲能系統(tǒng)(BESS)。
對轉(zhuǎn)型的資金支持始于2019年,州政府承諾向柯利支持倡議提供1.15億美元。作為其中的一部分,撥款3800萬元用于新的旅游景點(diǎn),包括公共壁畫、探險(xiǎn)小徑、重建娛樂場所和翻新高街,此后游客激增。
2022年,西澳大利亞州政府宣布,除了3億澳元用于柯利國有煤炭資產(chǎn)的退役外,還將向柯利工業(yè)轉(zhuǎn)型基金撥款2億澳元,以支持綠色制造、礦物加工等優(yōu)先領(lǐng)域的新大型工業(yè)項(xiàng)目清潔能源。
柯利公正轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程:
2017年,穆賈甲和乙礦區(qū)關(guān)閉;
2018年,由政府、社區(qū)、工會和產(chǎn)業(yè)界組成的公正轉(zhuǎn)型工作組成立;
2019年,西澳大利亞州政府承諾給柯利8000萬美元;
同年8月,宣布到204年前穆賈丙礦區(qū)分階段關(guān)閉;柯利特派工作組成立;
2020年,12月,公布公正轉(zhuǎn)型計(jì)劃;
2022年,6月,西澳大利亞州政府宣布國有燃煤電站關(guān)閉;
2022年,6月,5.74億美元用于公正轉(zhuǎn)型,其中有2億美元作產(chǎn)業(yè)吸引基金。 (譯者注)
麥格涅姆的新綠色鎂中試廠是受益者之一。該工廠生產(chǎn)低碳鎂金屬,這是電動(dòng)汽車和其他綠色技術(shù)的關(guān)鍵材料。它于2025年1月開業(yè),目標(biāo)是到2030年全面投產(chǎn)。“我們的目標(biāo)是滿足5%的全球鎂需求,”首席執(zhí)行官希洛·沙菲爾解釋說。“全面的設(shè)施將占地40公頃,創(chuàng)造1000多個(gè)建筑工作崗位,并提供400個(gè)永久職位。”
同樣,由州公用事業(yè)動(dòng)力公司運(yùn)營的柯柯利電池儲能系統(tǒng)將成為世界上最大的電池系統(tǒng)之一。它將為西南電網(wǎng)提供500兆瓦的電力和2,000兆瓦小時(shí)的存儲,該系統(tǒng)可以為785,000個(gè)普通家庭供電四小時(shí)。動(dòng)力公司的轉(zhuǎn)型主管莉茲·巴格塔表示,這為公司員工提供了一個(gè)“絕佳的機(jī)會”,有些人已經(jīng)將該項(xiàng)目作為個(gè)人轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分。
該鎮(zhèn)將更大的希望寄托在西澳大利亞州綠色鋼鐵公司上,這是柯利經(jīng)濟(jì)多元化戰(zhàn)略的另一個(gè)基石。該公司計(jì)劃建造一座45萬噸的電弧爐,由可再生能源供電。該設(shè)施將回收廢鋼制成低排放產(chǎn)品,與傳統(tǒng)煉鋼相比,每年有可能減少80萬噸二氧化碳。該公司希望在柯利創(chuàng)造約220個(gè)直接工作崗位,并在配套生產(chǎn)線上增加數(shù)百個(gè)工作崗位。
無人機(jī)拍攝的照片顯示了麥格涅姆的綠色鎂試點(diǎn)工廠,該廠于2025年1月開業(yè)。(來源:Bill Code)
為工人量身定制的計(jì)劃
柯利轉(zhuǎn)型難題的最后一塊是它的再培訓(xùn)計(jì)劃。2022年,政府宣布了一項(xiàng)培訓(xùn)支持一攬子計(jì)劃,將擴(kuò)大現(xiàn)有的柯利就業(yè)和培訓(xùn)中心,提供位于高街中間的設(shè)施,為居民提供量身定制的職業(yè)和培訓(xùn)援助。
“我們不能同時(shí)培訓(xùn)每個(gè)人,新行業(yè)仍在發(fā)展,”該中心經(jīng)理納特?庫克解釋道。“因此,我們適應(yīng)不斷變化的需求,提供從簡歷撰寫到現(xiàn)場咨詢的全部服務(wù)。”
此外,動(dòng)力公司還制定了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型計(jì)劃,為受穆賈和柯利發(fā)電站關(guān)閉影響的工人提供個(gè)性化的途徑,提供再培訓(xùn)、重新安置、自愿裁員或退休。“當(dāng)關(guān)閉公告發(fā)布時(shí),我們花了六個(gè)月時(shí)間聽取工人的意見,以了解他們的擔(dān)憂和目標(biāo)。”負(fù)責(zé)該計(jì)劃的巴蓋塔解釋說。基于這些對話,動(dòng)力公司制定了量身定制的計(jì)劃,幫助員工駕馭未來。
煤礦工人召開工會會議。(圖片:IHRB/奧利弗·戈登)
雖然柯利的轉(zhuǎn)型仍處于起步階段,但這些努力開始產(chǎn)生成果。格里芬煤炭公司的維修工人獲得了 43% 的加薪、帶薪培訓(xùn)、裁員補(bǔ)償提升了25%、3萬澳元的留任獎(jiǎng)金以及“工作委員會”的設(shè)立。同樣,動(dòng)力公司的員工已同意工資漲幅為通脹率加1.5%,這一漲幅保證到 2029 年,同時(shí)他們還獲得了帶薪培訓(xùn)以及多了三個(gè)月的裁員補(bǔ)償金。
“只是轉(zhuǎn)型應(yīng)該立即改變?nèi)藗兊纳睿皇窃谖磥淼哪硞€(gè)時(shí)候;這就是你開始在工人的腦海中建立氣候行動(dòng)和他們的生活變得更好之間的聯(lián)系的方式。”AMWU活動(dòng)組織者達(dá)西·岡寧說。
轉(zhuǎn)型早期的成功也正在滲透到該鎮(zhèn)的更廣泛的經(jīng)濟(jì)中。自2019年以來,柯利的勞動(dòng)力增長了5.4%,人口增長了4%,建筑許可證增加了五倍。過去一年,房價(jià)中位數(shù)飆升了21%,而每年的游客數(shù)量也在攀升。
全球藍(lán)圖?
全球向凈零排放的努力正在加速煤炭的衰落,但這種污染性燃料仍然提供全球36%的電力,并支持全球840萬工人的生計(jì),許多地區(qū)幾乎完全依賴煤炭來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)。例如,印度賈坎德邦和恰蒂斯加爾邦的50萬煤炭工人,南非普馬蘭加省的9萬煤炭工人,以及波蘭西里西亞煤炭盆地的8萬煤炭工人,都面臨著各自國家的煤炭開采和能源轉(zhuǎn)型問題。
如果沒有適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型戰(zhàn)略,這些社區(qū)將面臨高失業(yè)率、社會混亂和日益嚴(yán)重的不平等——將在未來幾十年內(nèi)影響整個(gè)社會。
在全球范圍內(nèi),有效的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略仍然很薄弱,這解釋了為什么澳大利亞及其他地區(qū)的政策制定者和研究人員正在注意到柯利的初露頭角的成功。澳大利亞新的凈零經(jīng)濟(jì)管理局(NZEA)已經(jīng)認(rèn)識到其作為該國其他轉(zhuǎn)型煤炭城鎮(zhèn)的典范的潛力。根據(jù)市長米夫林的說法,該鎮(zhèn)已經(jīng)收到了來自阿拉伯聯(lián)合酋長國、美國東海岸和加拿大薩斯喀徹溫省的有關(guān)其計(jì)劃的詢問。
柯利附近的埃文頓煤礦(無人機(jī)拍攝:IHRB/Bill Code)
埃文頓煤礦修復(fù)的礦床(照片:奧利弗?戈頓/IHRB)
柯利受益于一系列獨(dú)特的條件:高度工會化的勞動(dòng)力,與工黨的歷史聯(lián)系,以及穆賈和柯利發(fā)電站等關(guān)鍵資產(chǎn)的國家所有權(quán)。這樣的條件使得不同的經(jīng)濟(jì)行為體能夠進(jìn)行合作,在德國和斯堪的納維亞也可以找到,但在其他地方仍然很少見。“在像阿巴拉契亞(美國)這樣的地方,缺乏有組織的勞工和政治承諾往往會導(dǎo)致不滿,甚至極右翼政治的崛起。勞工歷史學(xué)家、最近一篇關(guān)于西澳煤炭轉(zhuǎn)型的論文的合著者布雷登·埃萊姆說。
此外,柯利的緊湊空間和接近綠色鋼鐵和可再生能源等新興產(chǎn)業(yè)是一個(gè)明顯的優(yōu)勢。由于這些具體因素,西澳大利亞大學(xué)商學(xué)院(UWA)管理和雇傭關(guān)系高級講師、勞動(dòng)力和能源轉(zhuǎn)型方面的領(lǐng)先專家凱萊布·古茲認(rèn)為,該模式的可復(fù)制性將受到限制。
他說,像阿巴拉契亞和波蘭的煤炭盆地這樣的大型和更分散的煤炭地區(qū)將發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造足夠的新就業(yè)機(jī)會和基礎(chǔ)設(shè)施更加困難。“即使在柯利,過渡型轉(zhuǎn)型的機(jī)會也只是剛剛開始出現(xiàn),”他注意到。“要到達(dá)終點(diǎn)線,一個(gè)社區(qū)有安全、綠色的就業(yè)機(jī)會,是一項(xiàng)令人難以置信的艱巨任務(wù)-每個(gè)地區(qū)看起來都不同。”
盡管如此,古茲稱贊柯利的方法是“漸進(jìn)和動(dòng)態(tài)”協(xié)商過程的一個(gè)主要例子,優(yōu)先考慮工人的聲音。“并非所有人都對轉(zhuǎn)型充滿熱情;有些人持懷疑態(tài)度,或?qū)⒚禾恳暈樵撴?zhèn)未來的一部分。但他們認(rèn)識到轉(zhuǎn)型對他們的孩子和社區(qū)的價(jià)值,”他解釋說。
工會老將麥卡特尼知道讓他們站在一邊有多難,但他相信舍此沒有其他成功之路。
“如果我們在試圖在他們的社區(qū)內(nèi)創(chuàng)造大規(guī)模變革時(shí)不賦予當(dāng)?shù)厝藱?quán)力,那么我們就錯(cuò)了,”他說。
這是奧利弗·戈登為“公正故事”撰寫的原始報(bào)道的刪節(jié)版本,這是人權(quán)和商業(yè)研究所的一個(gè)全球項(xiàng)目,致力于尋找和講述人們共同努力推進(jìn)公正轉(zhuǎn)型的故事。
本文于2025年3月19日發(fā)布在氣候之家新聞網(wǎng)站,作者:奧利弗?戈登,由中國綠色碳匯基金會進(jìn)行翻譯。
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