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習(xí)近平總書記指出：實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是我國向世界作出的莊嚴(yán)承諾，也是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革，絕不是輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的。“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)任務(wù)的提出不僅彰顯我國應(yīng)對(duì)氣候變化的大國擔(dān)當(dāng)，更是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重要舉措。而實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要綜合考慮各區(qū)域的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及各行業(yè)的能源消費(fèi)特點(diǎn)、互補(bǔ)利用潛力，在統(tǒng)籌兼顧中不斷細(xì)化各區(qū)域、各行業(yè)的碳達(dá)峰、碳中和行動(dòng)方案。國企作為城市重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，應(yīng)該強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，在摸清碳家底的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型，并積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色發(fā)展。

轉(zhuǎn)型總體思路

以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)和綠色回報(bào)為發(fā)展目標(biāo)，以深入推動(dòng)企業(yè)自身碳盤查為重要基礎(chǔ)，以雙碳驅(qū)動(dòng)為發(fā)展主線，堅(jiān)持低碳先行和引領(lǐng)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”，深入開展低碳業(yè)務(wù)、低碳科創(chuàng)、低碳運(yùn)營、綠色鏈條、綠色碳匯、綠色品牌“六大行動(dòng)”，重點(diǎn)實(shí)施前瞻性研究、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放型發(fā)展“三大工程”，著力將綠色發(fā)展理念融入公司發(fā)展各層級(jí)、各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域，助力商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)高效打造，努力將企業(yè)建設(shè)成為“雙碳”戰(zhàn)略的踐行者、低碳發(fā)展的先行者、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的賦能者。

做好一個(gè)基礎(chǔ)

ISO14064-1將溫室氣體排放按范圍一、二、三歸類，分別指組織擁有或控制的排放源的直接溫室氣體排放、組織所消耗的外部電力、熱力或蒸汽的生產(chǎn)而造成的溫室氣體排放，以及因組織的活動(dòng)引起的，而被其他組織擁有或控制的溫室氣體排放源所產(chǎn)生的排放（除范疇1與2排放以外）。在碳盤查過程中，首先要明確組織邊界和運(yùn)營邊界，然后確定碳排放源，開展排放數(shù)據(jù)收集及量化，并實(shí)施組織內(nèi)部核查，或邀請(qǐng)外部核查機(jī)構(gòu)核查，依法開展碳排放的報(bào)告和信息披露。碳盤查有利于企業(yè)了解自身排放情況，為下一步明確目標(biāo)以及精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)支撐。

開展六大行動(dòng)

六大行動(dòng)是促使綠色低碳發(fā)展的重要舉措和抓手，有利于優(yōu)化綠色資源配置，引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加快轉(zhuǎn)型。

一是開展低碳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型行動(dòng)。積極設(shè)立碳中和基金，踐行ESG理念，大力布局光伏、氫能、儲(chǔ)能等細(xì)分賽道；加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)推廣，加快低碳能源替代，助力打造低碳工廠；踐行綠色建設(shè)理念，提升前期設(shè)計(jì)、材料采購、現(xiàn)場(chǎng)施工等環(huán)節(jié)的綠色化水平；深度參與城市排放監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)建設(shè)；積極采用新能源汽車，打造綠色倉儲(chǔ)中心，堅(jiān)持綠色包裝，大力發(fā)展綠色供應(yīng)鏈、綠色運(yùn)輸?shù)取?/p>

二是開展低碳科創(chuàng)引領(lǐng)行動(dòng)。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在“碳達(dá)峰、碳中和”工作中的戰(zhàn)略支撐作用，參與綠色低碳創(chuàng)新平臺(tái)搭建，強(qiáng)化政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)低碳、零碳、負(fù)碳關(guān)鍵核心技術(shù)研究，努力攻克一批關(guān)鍵技術(shù)，深入推進(jìn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和企業(yè)孵化培育，引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是開展低碳運(yùn)營提升行動(dòng)。積極拓展綠色信貸、綠色債券、碳中和債券等融資渠道，降低融資成本。新建辦公建筑大力推廣綠色建筑，對(duì)既有辦公建筑進(jìn)行節(jié)能改造，因地制宜優(yōu)先使用清潔能源。倡導(dǎo)綠色工作方式，持續(xù)推動(dòng)節(jié)水節(jié)電、節(jié)約辦公用品、節(jié)約糧食、減少資源消耗等綠色制度落實(shí)，并開展碳排放實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

四是開展綠色鏈條構(gòu)建行動(dòng)。選擇供應(yīng)商和投資標(biāo)的時(shí)，將是否具備可持續(xù)發(fā)展能力納入考量。著力制定供應(yīng)商行為準(zhǔn)則、綠色投資管理制度等，監(jiān)測(cè)、約束產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)走上碳中和道路。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和投資企業(yè)的后評(píng)價(jià)，提供額外的資源和支持，幫助、引導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

五是開展綠色碳匯建設(shè)行動(dòng)。強(qiáng)化國企社會(huì)責(zé)任，積極參與公園建設(shè)，加強(qiáng)屋頂花園、垂直綠化場(chǎng)景打造，組織開展植樹造林活動(dòng)。積極參與和融入碳匯市場(chǎng)建設(shè)，助力打造美麗宜居城市，助力生態(tài)文明建設(shè)。

六是開展綠色品牌打造行動(dòng)。打造一批低碳項(xiàng)目或產(chǎn)品，加強(qiáng)低碳認(rèn)證，著力打造成行業(yè)標(biāo)桿、構(gòu)筑企業(yè)品牌。創(chuàng)新基于綠色低碳發(fā)展背景下的商業(yè)模式，優(yōu)化綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化綠色資源配置，加大營銷宣傳力度，有效提升城市對(duì)外影響力。積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定，著力提升行業(yè)話語權(quán)。

實(shí)施三大工程

三大工程是助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”的重要支撐，有助于在方向引領(lǐng)、資源集聚、效率提升方面提供有力保障。

一是實(shí)施前瞻性研究工程。積極與主管部門對(duì)接，參與碳達(dá)峰、碳中和行動(dòng)方案制定。加強(qiáng)碳理論、碳市場(chǎng)、碳行業(yè)以及碳政策等的研究，持續(xù)提供前瞻性決策建議。加快研究退出高碳領(lǐng)域或促使轉(zhuǎn)型，積極做好綠色低碳項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、策略建議等，為項(xiàng)目順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

二是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程。加快明確公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，加快高能效數(shù)據(jù)中心建設(shè)，深入推進(jìn)云平臺(tái)和信息系統(tǒng)建設(shè)，著力推動(dòng)業(yè)務(wù)線上線下全渠道運(yùn)營，深入拓展智慧工地、智慧物流、智慧園區(qū)等多元低碳業(yè)務(wù)場(chǎng)景，全面提升數(shù)字化支撐企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力。

三是實(shí)施開放型發(fā)展工程。加強(qiáng)與政府部門、高校院所、行業(yè)企業(yè)等合作，集聚各方優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建投建營一體化的綠色發(fā)展能力。大力搭建綠色低碳聯(lián)盟，定期發(fā)布綠色發(fā)展藍(lán)皮書，號(hào)召社會(huì)各界大力踐行綠色發(fā)展。積極與發(fā)達(dá)國家優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作，引進(jìn)綠色低碳管理理念和新興技術(shù)，助力城市加快實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”。

夯實(shí)四大保障

為促成企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型順利實(shí)施，應(yīng)在組織領(lǐng)導(dǎo)、綠色治理、綠色制度和要素支撐四方面給予堅(jiān)實(shí)保障。組織領(lǐng)導(dǎo)方面，設(shè)立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色發(fā)展工作。綠色治理方面，將戰(zhàn)略委員會(huì)變更為戰(zhàn)略與綠色發(fā)展委員會(huì)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。綠色制度方面，重新梳理與綠色發(fā)展要求不符合的制度文件，加快制定綠色投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管控等制度。要素支撐方面，加強(qiáng)現(xiàn)有人才培訓(xùn)和引進(jìn)外部人才并重，強(qiáng)化資金保障，促使“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施。

作者單位：成都產(chǎn)業(yè)研究院有限公司

責(zé)編 / 霍亞南

校審 / 李 翔